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郑州大立教育丨2022年一建项目管理考前练习(16)

作者:郑州大立教育 关注:8741 | 更新: 2022-01-14

郑州大立教育丨2022年一建项目管理考前练习(16)

41.某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。

A.8

B.6

C.4

D.2

【答案】C

42.编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于()信息。

A.管理类

B.组织类

C.经济类

D.技术类

【答案】B

43.下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时,可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

【答案】C

44.沟通过程的五要素包括()

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通聚道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通聚道

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

【答案】A

45.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】B

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