恒企教育教学研发团队由大型集团财务总监、高校专职教授、有丰富实战、教学经验的教师组成,专注于会计培训行业产品研发和教学方式的创新。
财务总监,财务职业金字塔的巅峰
4大价值,全力打造企业级财务总监
好的身份地位
根据《公司法》规定,CFO为企业高层管理人员,在公司管理层中担任重要职务、掌握公司重要信息。
好的发展前景
根据世界克里斯特科尔德公司研究显示,世界500强的企业当中有7.8%的CEO是由CFO升任的。
微利时代,财务总监必须解决的5大问题
如何成为一名优质的财务总监
规划企业财务战略
根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作,做到未雨绸缪,预先做好投融资、成本控制的准备,为企业高层决策提供后续资金,企业的战略决策能够顺利实施
健全企业财务制度
财务制度是否健全是衡量一家企业是否规范,也是衡量财务总监水平高低的重要标志,财务总监应不断地健全企业内部财务制度,对制度的执行进行详查,企业守法经营
建立预算检查制度
财务总监必须把企业的战略目标转化成财务目标,并细化成相应的财务指标,再把财务指标与各责任中心挂钩,通过目标控制法,控制好成本、费用、资金、利润等预算
审核分析财务报告
财务总监应利用自己的知识,把复杂问题简单化,把简单问题通俗化,写出让其他管理者都读得懂的分析报告,为企业决策者和其它部门提供决策所需要的相关财务信息
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